1、每周定期按区域对直营店、加盟店进行巡视，了解店内商品需求及顾客反馈并上报。
2、每周组织一次直营店店长会议（微信）。根据各店客户反馈及销售案例进行总结学习。
3、严谨按照公司运营手册监督店内各项工作（商品陈列、价签、人员管理等日常工作），并用营运巡检表到各店检查工作执行情况，合理打分。（直营店）
4、每月月底安排各店开展盘点工作，及损耗工作的统计汇报。定期组织销售人员进行培训，进行考核上岗。
5、对营运部下发的各项工作进行跟进，直至将结果反馈给营运经理。

1、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复总经理对销售动态情况的质询。
2、负责各4S店二级区域定金与展车数量，VPN远程进、销、存、的实时上传，二级合同的管理与档案建立。
3、在市场部经理的领导下收集、分析动态市场信息、协助各品牌制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。
4、配合厂家产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并整理与反馈。
5、厂家各部门沟通，整理通知，并执行方案，反馈效果。
6、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。