负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；合理优化团队人员工作分配；负责对本部门人员进行定期技能培训，并且协调大家之间工作上的问题,充分调动大家专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让大家全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定；考核部门内部员工的业绩、态度和潜力；部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，处罚视情况给与量罚；管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。

全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责；参与组织运作项目前期调研，项目的规划定位，协助完成项目设计总体规划；明确有关具体项目的信息指标，确保设计项目符合客户要求；承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配；负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施；根据设计项目的时间和质量要求，进行项目审核；有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计师的设计水平，从而为公司创造更大的效益；负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率；研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势；能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；根据设计部实际情况、结合公司总体规章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理细则；同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

专注于品牌策划与推广、企业VI形象设计、平面设计、产品包装设计、书籍装帧与杂志设计、网站建设与推广的专业设计和传播等项目。根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。