1、优化完善文化产业平台事前事中事后的财务管理制度和流程，组织实施文化产业平台各项审计并进行全流程业务管控和风险管理；建立文化产业发展财务战略损益，动态地投入产出分析；对文化产业孵化小微合资公司进行统一财务战略管理；

2、接口并为文化产业投资项目引入一流的投行、审计、评估、咨询、税务等中介资源；

3、在战略上，机制的单，把集团拟定的战略落实到位，保证战略不异化；

4、参与文化产业投融资管理，投融资风险评估，以文化产业的产业发展战略为主线，制定资产投资规则，投入产出分析体系，以及投资解决方案管理、投资效果评价闭环等